실질적이고 차별화 된 HR 혁신 및 고품질의 실행방안 제공

시시각각으로 변화하는 환경에 적응할 수 있는 민첩하고, 효율적인 조직을 만들기 위해서는 조직 설계와 인사제도에 있어 차별화된 구성과 과학화가 필요합니다. 우리는 조직 설계 및 인사제도 등 전 HR 분야에 걸친 다양한 경험과 전문성을 보유하고 있습니다. 또한, SHRM 등 글로벌 HR 기관과의 제휴를 통해 국내외 우수 HR 사례를 전파하고, 최신 기법들을 지속적으로 업그레이드 함으로써 우리 기업에 적합한 인사/조직 모델을 도입할 수 있도록 하고 있습니다.

임금보상제도 개선 컨설팅 분야

임금보상제도 진단 및 개선

합리적인 임금보상제도 설계를 위해서는
① 최적 설계를 위한 시뮬레이션,
② 구성원 동기부여와 연계성 확보,
③ 내부 수용성에 기반한 임금보상제도 설계가 필요합니다.
성과 중심의 합리적 임금체계 운영 방안 마련을 위해 시장임금을 고려한 기본급여 구조 분석, 기본급과 인센티브 비율과 동기부여를 고려한 향후 인상 방안 마련 등을 통해 임금보상 체계가 보다 합리적으로 구축될 수 있도록 함으로써 성과 중심의 조직문화가 형성될 수 있도록 하고 있습니다.

  • 임금보상제도 진단 (제도, 직원 인식 등)
  • 임금보상제도 개선안 설계
  • 임금보상제도 시뮬레이션 분석
  • 종합적 보상체계 개선방안 설계 (임금, 임금 외 보상)
  • 맞춤형 보상체계 설계 및 지원 (임직원, 경력직, 고성과자 등)
  • 직무관리체계 진단 및 고도화
  • 직무중심 임금보상제도 개선안 설계
  • 임금보상제도 시뮬레이션 분석
  • 직무중심 인사제도 개선방안 설계
  • 직무가치 지속 관리 지원
    (직무가치 평가, 커뮤니케이션 등)

직무중심 보상제도 도입 및 개선

고용 안정성, 공정성 확보 차원에서 직무급은 역할 중심의 체계를 고려한 도입 및 개선이 요구되고 있습니다. 직무체계의 단순화를 통한 직무 중심의 운영 체계 정립, 특정 직무와 역할에 따른 등급 반영, 기본급 성격의 직무급 및 기타 직무급 적 요소에 대한 성과급제, 합리적 직무수당 반영 등을 통해 궁극적으로는 임금 및 보상체계가 공정한 가치를 반영하고 있다는 인식을 갖도록 하는 제도와 문화가 정착될 수 있도록 하고 있습니다.

컨설팅 프로젝트 문의

  • 오철세상무

    공공혁신부문

    02-3786-0651

    ocs573@kmac.co.kr

    • · 공공혁신 컨설팅 총괄
  • 정한규CQO

    공공부문 CQO

    02-3786-0761

    jhk3353@kmac.co.kr

    • · SOC/에너지/환경/과학기술
      · 지자체 및 산하기관
      · 공공부문 기관 경영평가
  • 송영욱본부장

    컨설팅3본부

    02-3786-0727

    ywsong@kmac.co.kr

    • · 보건복지/문화체육관광
      · 고용노동/외교
      · 병원 및 헬스케어
  • 김병철프린서플

    컨설팅3본부

    02-3786-0711

    bckim@kmac.co.kr

    • · 인사 제도 전략
      · 임금보상제도 개선
      · 직무분석/직무평가
  • 윤수영치프

    컨설팅1본부

    02-3786-0327

    syyoon@kmac.co.kr

    • · 인사 제도 전략 수립
      · 직무중심 보수체계 구축
  • 이형원매니저

    컨설팅2본부

    02-3786-0769

    leehw@kmac.co.kr

    • - 조직 인력 체계 개선
      - 조직문화 진단 및 개선
      - 보수체계 진단/개선
  • 정현승센터장

    일터혁신센터

    02-3786-0678

    itop815@kmac.co.kr

    • · 민간 HRM 컨설팅
      · 일터혁신 컨설팅
      · 재택근무 종합 컨설팅
      · 구조혁신 컨설팅 (노동전환)

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