공공기관 경영혁신 향상을 위한 체계적인 방법론 제시

공공기관 경영혁신 고도화 컨설팅은 기관의 대국민서비스 개선을 목표로 공공성 및 경영효율성 향상 측면에서의 경영 노력과 성과를 진단하고, 보다 향상된 경영혁신 체계의 수립을 통해 기관의 지속적인 발전을 추구하는 컨설팅입니다. 공공기관 경영혁신의 역사와 함께 해온 컨설팅 경험과 노하우를 통해 기관의 주요 관심사인 경영평가를 비롯한 공공경영 혁신 전반의 향상 및 고도화에 대한 총체적인 과정을 함께 하고 있습니다.

공공기관 경영혁신 고도화 컨설팅 분야

경영평가 연중관리 컨설팅

기관의 경영성과의 향상을 위해서는 단기적 성과창출보다는 연중 체계적인 성과 관리를 통한 차별화된 성과발굴 및 개선 활동이 필요합니다. 평가자의 시각과 기관 실무자의 관점에서 경영성과 향상을 위한 종합적인 컨설팅 제공을 통해 경영평가의 이해도 제고, 연중 모니터링 체계 구축, 평가 대응 역량 강화 등의 선순환 체계 구축으로 경영평가의 효과적 대응 및 기관의 성과 향상을 도모하고 있습니다.

  • 주요사업 성과지표 개선 컨설팅
  • 성과지표별 수준진단
  • 핵심과제 발굴 및 관리계획서 점검
  • 내부 임직원 경영평가 역량강화 교육
  • 전문가 피드백을 통한 성과체계 정립
  • 현장실사 대응을 위한 수검자 역량 점검
  • 인권경영 수준진단
  • 인권경영 추진체계 구축
  • 인권 확산을 위한 임직원 역량 교육
  • 인권영향평가 실시
  • 구제절차 수립 및 고도화
  • 인권지수 개발

인권경영

ESG경영의 확산으로 더욱 부각되고 있는 인권경영은 모든 근로자들의 인권의 권리를 보호하는 기업의 기본 체계입니다. 인권경영의 초기 단계부터 확산 단계 에 걸친 풍부한 컨설팅 경험과 독자적인 노하우를 기반으로 차별화된 솔루션을 제공합니다.

윤리(준법/반부패)경영

기업 내 반부패/준법경영 등 윤리경영의 이슈가 사회 전면에 부각되면서 내부적으로 상시 관리할 수 있는 체계 수립이 필요합니다. 체계화된 윤리경영 추진을 위한 표준모델, 체크리스트, CP(Compliance Program) 평가 기준을 기반으로 현황 수준을 진단하고, 지속 가능한 윤리문화 조성을 위한 맞춤형 컨설팅을 제시합니다.

  • 윤리경영 수준 현황진단
  • 윤리경영 운영 수준 자가진단 모델 개발
  • 윤리경영 추진체계 고도화
  • 부패 리스크 관리체계 구축
  • 부패 리스크 맵핑, 관리, 모니터링 및 개선

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