4차 산업혁명 시대 경쟁력 강화 및 신규 비즈니스 모델 창출
최근 국내 제조업의 플랜트 및 현장관리 사례를 살펴보면 환경 안전 및 재해 사고가 종종 발생되고 있으며, 이는 현장의 기본관리 및 작업자의 실수, 설비의 노후화에 의한 원인에 기인하고 있습니다. 무엇보다도 시급하게 해결해야 하는 부분은 현장의 기본을 갖추고 작업/설비/환경 안전 기준 등의 철저한 점검을 통한 체계적인 활동 계획이 수반되어야 합니다. 현장혁신은 TPM, TPS, 6시그마 등 다양한 형태로 변형되어 오고 있지만 작업자의 안전을 확보하고 생산성 향상을 통한 제조경쟁력 강화를 달성하는 목적에 있어서는 각 기업에 적합한 프로그램을 선택하여 운영할 필요가 있습니다.
아울러, 품질경영시스템은 기존 ISO에 기반한 고객 니즈를 실현시키기 위한 제품∙서비스 중심의 품질력 제고 활동에서 제품 뿐만이 아니라, 사람의 질, 경영의 질 등을 아우르는 종합적 관점의 품질력 제고로 변화하고 있습니다. 우리는 기업의 전략방향에 부합하는 경영품질 가치를 정의하고 목표를 달성함으로써 실질적 성과 창출을 위한 컨설팅을 제공합니다.
제조/생산혁신/품질경영 컨설팅 분야
품질경영체계 구축
과거 품질개선 활동은 단순히 제품 및 서비스에 국한되어 이루어져 왔으나, 최근에는 사람에 대한 품질, 경영에 대한 품질을 아우르는 종합적 관점의 품질경영체계(QMS) 구축으로 진화하고 있습니다. 우리는 기업의 품질 지향점 정의, 프로세스 전반에 대한 품질 진단, 품질 성과지표 설정, 품질 목표관리 등 경영품질 향상을 위한 체계적인 솔루션을 제공하고 있습니다.
- 품질 정밀 진단 및 추진계획 수립
- QMS 체계 구축 및 목표 수립
- 품질 혁신활동 전개
- 진단을 통한 원가절감 목표 설정
- 부서별 목표 설정/배분을 통한 개선 대책 발굴
- 글로벌 Top Tier간 기술적 Gap 분석
원가혁신 컨설팅
원가혁신 컨설팅은 Loss Cost, Visible Cost, Hidden Cost의 세가지 관점에서 원가절감을 위한 관리적·기술적 접근 방법을 제공하고 있습니다. 원가혁신 Tool 및 Solution Bank를 활용한 체계적인 프로젝트 수행과 TPI, APC, IPC, V-Max 등 전문화된 원가혁신 방법론을 활용한 맞춤형 컨설팅을 수행함으로써 기업의 성과 혁신과 체질 혁신을 통해 기업 전반의 수익 구조를 개선하고 있습니다.
산업안전경영 컨설팅
중대재해처벌법 시행 이후 산업안전에 대한 사회적 관심의 증가하고 있습니다. 우리는 생산/제조 컨설팅 경력과 노하우를 비롯 법무법인, 전문 안전 진단 기관 등과의 협업을 통해 법적 진단, 안전관리체계 구축을 위한 산업 안전 솔루션을 제공하고 있습니다. 작업 현장에서의 인식∙행동 개선을 통한 안전문화 정착, 중대재해처벌법 대응 컨설팅을 통해 기업의 법적 리스크 및 작업 현장에서의 산업재해율을 예방할 수 있습니다.
- 중대재해처벌법 대응
- 안전위험성 진단
- 현장안전 컨설팅
- 현장 위험요소 제거 컨설팅
- 안전보건 경영관리체계 진단 및 구축
- OSHAS18001/ISO45001 인증 컨설팅
- 법적 의무 자문 컨설팅
- 사전적/사후적 매뉴얼 개발