환경 변화에 선제적 대응을 위한 전략 체계 및 미래 경영 청사진 설계
기업들은 급변하는 환경에 늘 직면하고 있으며, 변화의 속도와 양은 예전과는 확연히 다른 양상을 보이고 있습니다. 이제는 변화의 속도에 맞게 전략적 방향을 점검하고, 실행 체계를 재정비 하는 것이 무엇보다 중요합니다. 지난 30년 간 정부 및 기업의 다양한 전략 컨설팅 경험과 전문 컨설턴트들의 높은 통찰력을 바탕으로 고객의 내·외부 현안 분석 및 지속 성장을 위한 해법을 모색하고 있습니다.
경영전략 컨설팅 분야
기업 미션 및 비전체계 수립
기업 내·외부 환경의 변화에 따라 현재의 미션, 비전체계에 대한 검토와 재정립이 필요하게 됩니다. 공공과 민간 등 다양한 영역에 대한 미션 및 비전, 경영목표 수립 노하우를 기반으로 경영진단에서부터 설립목적 및 미션 재정립, 비전체계 수립, 공유 및 내재화에 이르는 종합 솔루션을 통해 달성 가능하고 구성원들이 공감하는 기업의 미래상을 정립할 수 있습니다.
- 내∙외부 환경 분석
- 이해관계자 분석
- 기존 설립목적 및 미션, 비전 검토
- 설립목적 및 미션 재정의
- 비전 및 핵심가치 등 재수립
- 기관의 미래역할 등 재정의
- 가치체계(비전/핵심가치 등) 검토
- 핵심사업 및 신규사업 영역 검토
- 기관의 중장기 경영목표 수립
- 중장기 전략방향 및 전략과제 도출
- 단계별 실행 로드맵 수립
중장기 경영 전략 수립
올바른 중장기 경영전략의 수립을 위해서는 기관의 가치체계(비전/핵심가치) 및 핵심 사업영역과 내부역량 등을 종합적으로 고려하여 실현 가능하고 공감할 수 있는 중장기 경영목표 수립 및 이를 추진할 수 있는 전략과제 도출과 단계별 실행 로드맵 수립이 필요합니다. 우리는 기관 구성원들이 공감할 수 있는 실현 가능한 중장기 발전 전략 수립을 위한 다양한 솔루션을 제공하고 있습니다.
미래 경영 로드맵 수립
기업의 미래상과 미래 사업 구조를 설계하는 미래경영 로드맵 수립 컨설팅은 미래 사업영역에 대한 검토를 통해 미래상을 재 정의하고, 사업수행 방식과 단계별 로드맵과 실행계획을 제시하며, 불확실한 환경하에서의 기업 의사 결정 기준 정립을 통해 지속 성장을 위한 올바른 방향과 해법을 제시합니다.
- 경영진단 및 사업구조 분석
- 미래 사업영역 검토 및 재설정
- 미래상 및 사업수행방식 재정의
- 전략과제 도출 및 로드맵 구축
- 과제별 실행계획 수립
- 경영환경 변화요인 분석
- 이슈 도출 및 중장기 전략방향 검토
- 중장기 비전전략 및 경영목표 보완
- 기능전략과제 도출 및 실행계획 수립
(조직구조, 자원배분, 인사, 재무 등)
중장기 전략 롤링 및 기능전략 수립
기업이 중장기 전략체계를 수립한 이후에도 외부 환경 및 내부 경영 변화로 인해 기존 전략의 점검 및 보완이 필요하게 됩니다. 산업환경 변화를 고려한 중장기 전략체계의 보완, 이와 연계된 조직구조, 자원배분, 인사운영, 재무계획 등 경영시스템 재구축을 통해 전략 실행력을 제고함으로써 급변하는 환경에 신속히 대응할 수 있는 체계를 구축합니다.