정부가 호봉제 손질에 나섰다. 연차에 따라 급여가 오르는 호봉제에서 직무 난이도나 책임 정도에 따라 급여를 다르게 책정하는 직무급제 도입 확산에 시동을 건 것이다. 일의 난이도나 중요도, 책임 정도 등 인사관리나 성과보상 기준을 바꿔 급여를 차등지급 하겠다는 의미다. 문제는 직무급제의 운영방식이다. 분명 도입의 필수적인 사안이지만 추진에 있어서 체계적인 준비가 반드시 필요하다.

프로젝트 목적

직무체계 고도화를 통한 정부 공공기관 직무급제 도입 정책 및 인사 트렌드 변화 등에 선제 대응
 

프로젝트 내용

본 프로젝트는 직무분류체계 현행화-직무평가체계 고도화-실행안정화 지원 등의 세개의 모듈과 7개의 스텝을 통해 추진될 예정이다. 7개의 스텝을 자세히 살펴보면 첫째, 직무분류체계의 재정립에서는 단위직무 명확화, 직무연계성 검토, 직무 분류체계 구체화에 중점을 둔다. 둘째, 직무기술서 보완을 위해서 직무기술서는 직무정의, 직무내용, 직무요건 등으로 구성되며, 직무평가자 및 직무 수행자가 직무 범위/내용 및 역량에 대해 명확하게 인식할 수 있도록 작성한다. 셋째, 직무평가체계 개선 단계에서는 대표직무 및 직무평가요소를 선정하며 투입, 과정, 산출의 3가지 차원에서 직무평가요소를 최종 확정할 계획이다. 넷째, 직무평가 실시에서는 공정한 평가를 위해 직무평가위원회를 구성하고, 직무평가의 객관성과 수용성 확보를 위해 직무평가위원회 합의를 거쳐 직무평가방식을 선정하고자 한다. 다섯째, 직무등급 산정에서는 도출된 직무평가를 토대로 직무평가위원회의 검증과정을 거쳐 직무값을 확정하고, 직무값의 구간비율과 분포를 감안한 직무등급을 도출하게 된다. 여섯째, 임직원 설명회에서는 과업 진행과정에서 발생하는 주요 의사결정 사항에 대한 공유 및 프로젝트 결과물 도출 과정에서 담당자 교육이 실시될 예정이다. 마지막으로 갈등관리 지원 단계에서는 제도 설계 과정에서 발생하는 내부 갈등에 대한 신속한 사전 대응을 실시함으로써 갈등을 최소화하는데 집중할 계획이다.

특이사항

KMAC는 인사, 직무 및 성과체계 등에 대한 풍부한 프로젝트 경험을 보유하고 있다. 또한 공공 분야에서 대내외 정책 및 프로세스 품질 제고에 기여하며 독보적인 리더십을 보유하고 있다. 관계자는 “이번 프로젝트를 통해 향후 체계적인 평가를 추진하는 것 뿐 아니라 직무중심의 공정한 인사운영이 연계될 것으로 기대한다”고 덧붙였다.
 

자세한 문의는 컨설팅2본부(shhan@kmac.co.kr/ 02-3786-0356)로 하면 된다.