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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[평가/보상] 육성중심의 역량평가와 피드백 기법

육성 중심의 역량 평가 제도를 설계하고 운영하는 방안에 대해 이해하고 조직에 적용할 수 있음

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
KMAC자체교재,중식,다과제공/VAT없음
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
이다영 / 02-3786-0548 / d10042@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•평가제도의 변화에 대해 이해하고, 육성 중심의 역량 평가 기법을 이해할 수 있습니다.
•역량 평가 제도 운영 및 평가자 오류와 주의 사항에 대해 이해할 수 있습니다.
•역량개발을 지원하는 리더의 역할로서 관찰, 피드백 기법을 이해할 수 있습니다

교육일정 및 내용

일시 세부내용
01월 20일
09시00분 ~ 18시00분

역량 기반의 인적자원관리
•직무, 역량, 성과의 관계
•가치체계 및 경영전략과 역량

역량 모델의 개발
•STAR 기법에 의한 역량 추출
•역량 모델링(역량 개발 프로세스 실무)

역량평가의 프로세스
•역량평가의 기대효과와 설계 프로세스
•역량 평가의 유의사항 4가지

역량평가 지표 개발
•역량평가 척도에 대한 이해
•역량별 행동수준 기술의 5단계 프레임

역량모델의 활용과 성공요인
•역량 Gap 분석에 따른 인재육성 전략
•역량평가 및 성과와 연동된 보상전략
01월 21일
09시00분 ~ 18시00분

커뮤니케이션의 관리
•커뮤니케이션 장애와 극복
•커뮤니케이션 스타일의 차이와 활성화 방안

상담의 원리와 기법
•효과적인 상담의 3단계
•효과적인 6가지 상담 기법

역량평가 면담 요령
•면담의 항목, 면담의 방법, 주의사항
•면담 Check list 및 자기평가

피드백
•효과적인 피드백을 위한 3가지 주요사항
•일인칭 메시지와 상황적 피드백 수준

역량 중심의 조직문화 구축
•학습조직(지식변환의 4가지 창)

•성과를 내는 팀 빌딩 Idea