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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영계획] 경영사업계획과 예산편성 수립 실무

연간 단위의 경영 사업 계획을 형태별, 부서별로 할당 및 취합하여 전사 활동 계획 수립하기 위한 관리 기법 학습

  • 환급과정
  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 중소기업 (₩106,618원)
대기업 -1000인 미만(₩71,078원)
대기업 -1000인 이상(₩47,386원)
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 이지완 / 02-3786-0453 / leejw@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•모든 기업에서 필요한 경영, 사업 계획 수립을 위한 실무과정입니다.
•전사적인 활동 계획을 이끌어내고 이를 종합적으로 검토/정리하여 최종의사결정을 이끌어 낼 수 있습니다.
•풍부한 현업과 강의 경험을 보유한 최고의 강사를 통해 자사적용이 가능한 노하우를 습득하는 과정입니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 13일
09시00분 ~ 18시00분
경영전략 로드맵
• 경영사업계획서 인식
• 경영전략 로드맵

경영 환경분석
• 외부 환경분석(PEST, STEEP, 3C & Faw)
• 내부 환경분석(7S, 성장사, 전년도 실적 분석)

SWOT분석과 전략방향 설정
• SWOT 분석하는 방법
• SO전략, ST전략, WO전략, WT전략

목적, 목표 수립
• 미션과 비전
• 이익목표 설정 방법
• 매출목표 설정 방법

중장기 경영 전략 수립
• 전사전략(성장전략)
• 사업부 전략(선택과 집중)
• 기능별 전략(혁신전략)
 
12월 14일
09시00분 ~ 18시00분
년도 실행 계획 수립
• 실행과제 추진 일정 계획서
• 실행계획 작성 Flow
• 방침관리(지침, 목표, 업무 활동계획서)

실행 예산 편성
• 예산 체계 및 흐름
• 예산 편성 지침서 작성
• 종합예산 편성(B/S, I/S, C/F)
• 성격별 예산 편성(자본예산, 자금예산, 손익예산)
• 기능별 예산 편성(판매예산, 제조예산, 구매예산)

업적평가 관리
• 경영 실적 평가 관리
• BSC 관리
• KPI 개발