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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영기획] 신규사업 개발 및 추진

지속적 생존과 성장을 도모하기 위해 신규사업을 기획하는 모든 조직을 위한 필수교육

  • PS적용
교육시간 09:00~17:00 [2일 / 14시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 비대면교육
교육담당자 이지완 / 02-3786-0453 / leejw@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

교육신청

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교육과정소개

[교육목적]
•전략적 접근에 의한 신사업 개발, 추진의 개념, 절차, 방법을 종합적으로 이해할 수 있습니다.
•신사업의 아이디어를 개발해 평가하여 후보사업을 선정하는 기법을 학습할 수 있습니다.
•후보사업의 비즈니스모델을 설계하여 타당성을 분석하는 기법을 학습할 수 있습니다.
•신사업의 마스터플랜을 수립하여 추진하는 실무적인 절차와 요령을 습득할 수 있습니다
[교육특징]

• 동영상 사전학습 및 라이브 화상강의를 결합한 플립러닝 방식

• 담당교수가 촬영한 동영상 * 13강 총 300분 *

• 강의, 영상, 사례, 퀴즈, Q/A

교육일정 및 내용

일시 세부내용
09월 08일
09시00분 ~ 17시00분
00. 사전학습
• 신규사업전략 동영상 1~7강 자율학습
*오전시간(9시~12시)에는 이러닝 콘텐츠로 자율학습진행

01. 신사업전략 개요
• 신사업전략의 정의∙범위∙목적
• 신사업전략의 프로세스

02. 신사업 가이드라인 
•신사업 가이드라인의 기본개념
•가이드라인의 내용∙방법, 성장 매트릭스

03. 사업아이디어 개발 
• 사업아이디어 개발의 기본개념
• 니즈∙시즈 접근, 고객가치캔버스, 벤치마킹
• 1일차 기본실습 : 사업아이디어 개발

04. 후보사업 예비평가
• 후보사업 예비평가의 기본개념
• 간이평가, BMO 테스트, KIAT 모델

05. 비즈니스모델 설계
• 비즈니스모델의 기본개념
• 비즈니스모델캔버스
• 1일차 심화실습 : 비즈니스모델 설계
09월 09일
09시00분 ~ 17시00분
00. 사전학습
• 신규사업전략 동영상 8~13강 자율학습
*오전시간(9시~12시)에는 이러닝 콘텐츠로 자율학습진행

01. 비즈니스모델 설계
• 블루오션전략
• 2일차 기본실습 : 블루오션전략 설계

02. 사업타당성 분석
• 사업타당성분석의 기본개념
• 손익분기점분석, 사업타당성 심층분석
• 2일차 심화실습 : 사업타당성 분석
 
03. 마스터플랜 수립
•마스터플랜 수립의 기본개념
•신사업 진입∙착수전략
•사업계획서 작성∙보고

04. 에필로그
• 신사업을 성공하는 비결