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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[마케팅전략] 하루 만에 끝내는 전략적 성과관리

전략적 성과관리의 핵심 활동 이해와 추진 실무

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩260,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 비대면교육
교육담당자 이지완 / 02-3786-0453 / leejw@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•성과관리를 전략적으로 하는 방법과 절차를 알 수 있습니다.

•경영환경에 맞게 전략과제를 도출하고, KPI와 목표를 설정할 수 있습니다.

•성과 지향의 조직문화를 구축하여 보다 역동적으로 일할 수 있습니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 07일
09시00분 ~ 18시00분

성과관리시스템의 이해

• 성과관리는 왜 필요한가?
• 공정한 성과평가의 중요성
• 성과 몰입을 강조하는 HRM Trend
• 조직의 효율성 증대 방안
• 전략적 성과관리 Process
• 전략적 사고란?

전략과제 도출 방법론

• 다양한 경영환경의 이해
• 거시환경분석
• 산업환경분석
• 내부역량분석
• SWOT 분석을 통한 전략과제 도출
• 상위 목표의 break-down 방법
• 시장조사 방법론

전략적 목표관리

• KPI 선정의 포인트
• 좋은 KPI의 조건과 사례
• 선행지표와 후행지표의 활용
• 바람직한 목표 수립 방법론
• 실행계획 수립과 실행관리 방법론
• BSC의 이해
• 실행계획 Check List

성과 지향의 조직문화 구축 

• 바람직한 21C 리더의 모습
• 지식조직 만들기
• 효과적 동기부여를 위한 실천 지침
• 회의문화 개선
• 공정한 평가를 위한 방법론
• 효과적인 커뮤니케이션
• 조직간 한 방향 정렬(alignment)의 중요성