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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[조직관리] 직무분석 향상

체계적인 직무분석을 통한 인력계획 수립의 Perfect Guide

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 이지완 / 02-3786-0453 / leejw@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•직무분석과 직무평가 전체 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행방법을 학습함으로써 실질적인 직무분석, 평가작업을 실행 가능합니다.
•직무정의에 의한 인적자원 선별 배치와 합리적 인력관리 방법을 이해하고 활용능력 향상합니다.
•직무분석 결과를 통한 인력계획 수립과 직무성과급 활용방법을 학습하여 자사에 적용 가능합니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
10월 07일
09시00분 ~ 18시00분
인사/조직 관리의 최근 트렌드
•기업환경 및 인사/조직관리의 변화
•인사관리의 새로운 원칙 및 실행방안
•인적자원관리의 유형

직무분석의 이해
•직무분석의 개념
•직무분석의 구성요건
•직무분석 수행절차 및 단계별 방법
•직무분석 결과 및 결과활용방법

직무분석 프로세스
•직무조사
•직무분석
10월 08일
09시00분 ~ 18시00분
직무분석 실시
•업무분류표 및 업무분류 코드집 양식
•직무조사표 양식
•직무조사 워크샵
•직무기술서/직무명세서의 설계
•직무기술서/직무명세서의 작성
•직무기술서/직무명세서 내용의 신설 및 변경
•직무기술서/직무명세서 설계 및 작성 워크샵

정원산정
•정원산정
•정원산정의 목적 및 접근법
•정원산정 프로세스 및 방법

직무평가
•직무평가의 개념 및 방법
•직무평가 실습
•직무등급 및 직무급 설계