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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[사업개발] 신규사업 개발 및 추진

지속적인 생존과 성장을 도모하기 위해 신규사업을 기획하는 모든 조직을 위한 필수교육

  • 환급과정
  • 쿠폰가능
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 중소기업 (₩106,618원)
대기업 -1000인 미만(₩71,078원)
대기업 -1000인 이상(₩47,386원)
교육장 KMAC 마포 비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
백민경 / 02-3786-0548 / sap06178@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
-전략적 접근에 의한 신사업의 개념 절차 방법을 종합적으로 이해할 수 있습니다
-신사업의 아이디어를 개발해 평가하여 후보사업을 선정하는 기법을 학습할 수 있습니다
-후보사업의 비즈니스모델을 설계하여 타당성을 분석하는 기법을 학습할 수 있습니다
-신사업의 마스터플랜을 수립하여 추진하는 실무적인 절차와 요령을 습득할 수 있습니다
[교육특징]
신규사업 니즈/시즈 매트릭스 고객가치 캔버스 벤치마킹 BMO테스트
블루오션 전략 사업계획서 BEP & NPV 비즈니스모델 캔버스 린스타트업

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 24일
09시00분 ~ 18시00분
프롤로그
•신사업전략의 정의
•신사업전략의 프로세스

신사업 가이드라인
•신사업 가이드라인의 기본개념
•가이드라인의 내용과 방법
•가이드라인을 위한 기초분석
•가이드라인과 성장매트릭스

사업아이디어 개발
•사업아이디어 개발의 기본개념
•니즈 시즈 접근방법
•고객가치캔버스 / 벤치마킹
•1 일차 기본실습 : 사업아이디어 개발

후보사업 예비평가
•후보사업 예비평가의 기본개념
•간이평가 / BMO 테스트 / KIAT 모델

비즈니스모델 설계
•비즈니스모델의 기본개념
•가치사슬분석 / SPM 모델
•블루오션전략
•1 일차 심화실습 : 블루오션 이해
11월 25일
09시00분 ~ 18시00분
비즈니스모델 설계
•비즈니스모델캔버스
• 2일차 기본실습 : 비즈니스모델 설계

사업타당성 분석
•사업타당성분석의 기본개념
•손익분기점분석
•사업타당성 심층분석

마스터플랜 수립
•마스터플랜 수립의 기본개념
•진입전략 / 착수전략
•사업계획서 작성
• 2일차 심화실습 : 신사업 추진전략

에필로그
•신사업의 성공비결