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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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  • 경영기획

[경영기획] 성과 10배 높이는 프로 컨설턴트 과정

57개 기업의 성과를 창출한 사내 컨설팅 사례와 노하우의 공유

  • 쿠폰가능
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 마포비즈니스 스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
백민경 / 02-3786-0548 / sap06178@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
• 새로운 가치를 창출하는 컨설팅 비즈니스를 수행할 수 있다.
• 경영 컨설팅의 성공 프로세스를 습득하여 활용할 수 있다.
• 프로 컨설턴트가 활용하는 컨설팅의 6가지 비법을 운영할 수 있다.
[교육특징]

가치창출

경영컨설팅

신규비즈니스

혁신노하우

경영노하우

교육일정 및 내용

일시 세부내용
07월 18일
09시00분 ~ 18시00분

일정

모듈

학습내용

시간

1일차

(09시~18시)

경영컨설팅은

누구에게 필요한가?

 •프로 컨설턴트는 어떤 일을 하는 사람인가
•새로운 가치를 창출하는 컨설팅 비즈니스
•기업 경영에 관한 기술 상담에 응하는 전문가
•높은 수준의 가치를 창출하는 기업 사례

4H

경영 컨설팅의

성공 프로세스Ⅰ

 •사전에 준비하기
•착수 단계의 주요 활동
•컨설팅 준비 단계의 산출물
•철강와 카네기의 성공 사례

4H
07월 19일
09시00분 ~ 18시00분

일정

모듈

학습내용

시간

2일차

(09시~18시)

경영 컨설팅의

성공 프로세스Ⅱ

 •주어진 상황을 진단하기
•더 좋은 방안을 개발하기
•지속적인 실행을 유도하기
•컨설팅 실행 계획 수립의 추진체계

3H

프로 컨설턴트의 비법의 시작

 •프로 컨설턴트 이해하기
•커뮤니케이션은 리더십이다.
•리서치로 핵심 을 터치하자
•리서치의 Do & Don’t사례

2H

프로 컨설턴트의

비법의 마무리

 •컨설테이션으로 원리와 원칙을 전달한다.
•코디네이션으로 새로운 가치를 창출하자.
•컨트롤로 쪼개서 답을 얻는다.
•카운슬의 해결책이 무엇일까?

2H