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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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  • 경영기획

[경영계획] 사업타당성 분석 실무

경영전략 수립에 필수적인 사업 진행여부를 체크하기 위한 필수단계를 체계적으로 학습

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩510,000원 (1사 5인이상: ₩510,000원/인)
일반사 : ₩560,000원 (1사 2인이상: ₩510,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
전채영 / 02-3786-0548 / jenny0185@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 투자의사결정 능력 함양을 위한 기본 개념을 이해할 수 있습니다.
•신규사업 타당성 검토의 전반적인 체계를 구축할 수 있습니다.
•현금흐름을 산출하여 FCF 및 경제성평가를 할 수 있습니다.

[교육특징]

사업타당성

신규사업

시장기회 분석

외부환경 분석

내부환경 분석

자사 분석

시장/기술/

수익성 분석

사업 전략수립

DCF

현금흐름

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 14일
09시00분 ~ 18시00분
성공적인 기업 경영
•사업환경변화
•성공적인 경영전략
•경영 전략 로드맵

사업타당성분석 개요
•사업타당성 분석 개념
•사업타당성 검토시 고려 사항
•사업타당성 분석 평가 항목

사업타당성 검토
•아이템 선정시 고려사항
•시장성 분석
•기술성 분석
•수익성 분석

사업타당성 종합 평가
•Valuation 평가
•DCF 모형을 이용한 가치평가
•FCF 잉여현금흐름, WACC, NPV, IRR, PB
12월 15일
09시00분 ~ 18시00분
사업타당성 종합 사례
•추정손익, 현금흐름, 투자의사결정
•경제성 분석–사례 1
•경제성 분석–사례 2

Sanity check 및 민감도 분석
•BEP분석
•레버리지 분석

단기적인 의사결정 사례
•자가생산할 것인가, 외부 구입할 것인가
•적자사업부를 폐지할 것인가, 유지할 것인가
•특별 추가 판매시 고려사항은
•비용지출에 대한 의사결정

사업계획서 작성
•사업계획 중요성
•신규투자사업계 작성 요령 및 양식