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[경영계획/환급] 경영사업계획과 예산편성 수립 실무

연간 단위의 경영 사업 계획을 형태별, 부서별로 할당 및 취합하여 전사 활동 계획 수립하기 위한 관리 기법 학습

  • 환급과정
  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩510,000원 (1사 5인이상: ₩510,000원/인)
일반사 : ₩560,000원 (1사 2인이상: ₩510,000원/인)
환금액 (예정) 중소기업 (₩106,610원)
대기업 -1000인 미만(₩71,070원)
대기업 -1000인 이상(₩47,380원)
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
전채영 / 02-3786-0548 / jenny0185@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•모든 기업에서 필요한 경영, 사업 계획 수립을 위한 실무과정입니다.

•전사적인 활동 계획을 이끌어내고 이를 종합적으로 검토/정리하여 최종의사결정을 이끌어 낼 수 있습니다.

•풍부한 현업과 강의 경험을 보유한 최고의 강사를 통해 자사적용이 가능한 노하우를 습득하는 과정입니다.

[교육특징]

문제점 분석

경영계획서 이해

SWOT 분석

중장기 경영전략

기능별 전략

액션플랜

전시예산 종합검토

경영계획서 작성

부문별 예산수립

경영실적 평가

교육일정 및 내용

일시 세부내용
10월 05일
09시00분 ~ 18시00분
경영전략 로드맵
•경영사업계획서 인식
•경영전략 로드맵

경영 환경분석
•외부 환경분석(PEST, 산업분석, 3C)
•내부 환경분석(7S, 전년도 실적 분석)

SWOT분석과 전략방향 설정
•SWOT 분석 하는 방법
•SO전략, ST전략, WO전략, WT전략

목적.목표 수립
•미션(경영이념)과 비전
•목표(이익목표 및 매출목표 설정 방법)

중장기 경영 전략 수립
•전사전략(성장전략)
•사업부 전략(선택과 집중)
•기능별 전략(혁신전략)
10월 06일
09시00분 ~ 18시00분
년도 실행 계획 수립
•실행과제 추진 일정 계획서
•실행계획 작성 Fipw
•방침관리(지침, 목표, 업무 활동계획서)

실행 예산 편성
•예산 체계 및 흐름
•예산 편성 지침서 작성
•종합예산 편성(B/S, I/S, C/F)
•성격별 예산 편성(자본예산, 자금예산, 손익예산)
•기능별 예산 편성(판매예산, 제조예산, 구매예산)

업적평가 관리
•경영 실적 평가 관리
•BSC 관리
•KPI 개발