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[지표종합]경영평가지표 이해와 실적관리 실무

경영평가제도 및 지표 별 실적관리 방안 이해

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 10:00~17:00 [2일 / 12시간]
교육비 회원사 : ₩700,000원 (1사 5인이상: ₩560,000원/인)
일반사 : ₩700,000원 (1사 2인이상: ₩660,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
전채영 / 02-3786-0548 / jenny0185@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 경영평가의 구조와 체계를 이해하고 효과적 대응방안 마련을 위한 실무적 관리능력 배양할 수 있습니다.

•기관운영에 도움이 되는 경영평가 준비를 위한 관리방안 및 타 기관 사례 습득할 수 있습니다.

•경영평가에 대한 올바른 이해를 통해 기관에 맞는 대응방안을 모색해 볼 수 있습니다.

[교육특징]

경영평가

계량지표

비계량지표

보고서 작성

경영실적관리

지표관리

PDCA

타기관 사례

현장실사

평가지표분석

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 09일
10시00분 ~ 17시00분
경영평가 목적과 의미
•경영평가의 목적과 기관운영의 성과
•경영평가 대응의 성공요인 및 실패요인
•각 부처 및 지자체별 경영실적 평가체계

경영평가의 실효성 제고방안
•내부평가와 외부평가의 연계
•지표별 연간성과관리 방법
•타기관 지표관리방법 사례
•지표관리계획과 업무계획의 연계방안

지표별 주요 내용 이해
•지표정의 및 지표관리 범위 이해
•지표관리를 위한 PDCA 관점 이해
•지표별 세부평가내용 및 착안사항의 구성
•각 지표별 중점관리방안, 타기관 Best Practice 연구
 
11월 10일
10시00분 ~ 17시00분
경영평가의 실효성 제고방안(주요사업)
•내부평가와 외부평가의 연계
•지표별 연간성과관리 방법
•타기관 지표관리방법 사례
•지표관리계획과 업무계획의 연계방안