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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[뭉치면연다] 구매 원가분석 및 Cost 경쟁력 확보 전략

구매 표준원가 관리 및 글로벌 혁신사례 노하우

  • PS적용
교육시간 09:00~17:00 [1일 / 7시간]
교육비
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
§글로벌 기업의 Cost 절감 혁신사례를 통해 구매업무의 혁신을 추진합니다.
§구매경쟁력을 강화하여 원가절감 및 기업경쟁력 방안을 마련합니다.
[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
00월 00일
09시00분 ~ 17시00분
표준 원가 분석 기본
•표준원가 산출 프로세스
•구입가격의 과학적인 결정방법
•주요 원가 요소 비용 산출 (재료비, 소모품, 감가상각비 산출 방법)
•원가기획 및 기법, 목표원가 설정 및 배분
•구매Cost Table 작성, 액션플랜, 표준원가서 작성 사례

구매표준 원가 시스템 운영
•구매표준원가 시스템의 운영 목적
•구매표준원가 시스템의 활용
•구매표준원가 시스템의 추진 프로세스
•표준원가 매뉴얼 운영 확산, 원가 매니지먼트
•설계 원가 System 및 벤치마킹 포인트
•양산품 단가 관리 System 및 벤치마킹 포인트
•조별 토론 및 실습

구매원가 절감 및 선진사례연구
•TCO(Total Cost of Ownership)의 이해
•원가혁신을 위한 구매역할
•전략적 원가 관리 및 가치 분석
•원가구조혁신 및 구매원가의 절감방안
•글로벌 선진기업 업종별 Best Practice 사례 연구 및 시사점
•원가혁신을 위한 구매협상기술 및 사례연구 및 시사점
•조별 토론 및 실습

구매원가 혁신 및 시장경쟁 우위 확보 방안
•워크숍 팀구성
•현업 이슈 기반 문제점 도출 및 과제 선정
•조별 토론 및 실습
•결과물 발표 및 피드백