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[뭉치면연다] 자재 및 재고 최적화하기

재고혁신 기법과 성공사례를 통한 문제점 개선 및 효율적 시스템 구축

  • PS적용
교육시간 10:00~17:00 [2일 / 12시간]
교육비
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 재고혁신에 필요한 총괄적 이론 및 핵심기법을 체계적으로 요약 · 정리한다.
• 재고관리 현업의 문제점을 개선하기 위해 과학적인 기법을 활용할 수 있다.
• 통합 생산시스템의 핵심 축으로서 최적화된 재고 시스템을 구축할 수 있다

[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
00월 00일
10시00분 ~ 17시00분
자재 및 재고 관리의 개요
•자재/재고 관리의 개념과 업무내용
•자재/재고관리 프로세스와 목표
•자재/재고관리의 핵심Point (Quantity / Timing / Inventory Level)
•자재/재고관리 혁신방향(추세, 전략)과 기대효과
•업무, 생산 프로세스 단계별 자재/재고 개선

자재 및 재고관리의 효율화 기법(1)
•생산형태(시스템)와 리드타임(생산/조달)
•수요예측 기법(개요/유형/특성/산정기법)
•ABC 재고관리 이해 / 사례 실습
•수요패턴(독립수요/종속수요)과 재고관리 모형
•정량발주 모형 [EOQ/EPQ(ELS: Economic Lot Size)] 개요 및 활용
•정기발주 모형(적정발주주기의 개요 및 활용)
•절충형 발주모형(s,S재고 모형)의 개요 및 활용
•안전재고 설정기법(수요율 d, L.T 불일정시)
00월 00일
10시00분 ~ 17시00분
자재 및 재고관리의 효율화 기법(2)
•자재소요계획(MRP) 의 개요 및 사례실습
•발주점 방식과 MRP의 비교
•적시생산방식(JIT)과 자재 · 재고관리
•창고관리시스템(WMS)의 개요, 기능, RFID 활용
•Milk run (PERT/CPM 활용)

자재 및 재고관리 시스템의 개선과 혁신
•VMI(Vendor Managed Inventory)
•WMS(창고관리시스템)의 개선: Store 및 Location
•수불(계수) 및 현품 관리의 개선
•자재/재고관리와 정보시스템(On-line)
•Postponement(유통가공)의 전략과 사례
•TPL(Third Party Logistics, 제3자 물류)
•POS(판매시점), 재고정보관리(바코드시스템)
•전사적 자원관리(ERP) 시스템과의 통합
•SCM(공급사슬관리)을 통한 재고관리 개선
•Cell생산혁신 재고감축 사례(‘C코리아’사) 공유