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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[인사관리] 직무중심 인사관리 토대,직무평가 실전 가이드🪄

강화된 직무중심 인사관리에 대한 직무평가 시행/보완 솔루션

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 회원사 : ₩400,000원 (1사 5인이상: ₩320,000원/인)
일반사 : ₩400,000원 (1사 2인이상: ₩380,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스스쿨 (마포소재)
강사 정우수
교육담당자 장은영 / 02-3786-0381 / wkd0926@kmac.co.kr
김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
- 내부 담당직원에 대한 교육과 일부 자문만으로 회사 내에 필요한 직무 평가 구조를 설계하고, 실행할 수 있다.
- 현직 경영컨설팅, 직무평가 자문 프로젝트 다수 수행한 컨설턴트 직강으로, 교육생 개개인에 대한 심층적 학습과 훈련 기회를 제공할 수 있다.

[교육대상]
- 직무평가제도를 개선하고나, 새롭게 실행하고자 하는 중소, 중견, 공공기관 조직관리, HR 및 노무 담당직원
- 기존 직무평가 방식을 재검토하고, 새롭게 설계하고자 하는 대형 공공기관 조직관리, HR 및 노무 담당직원

 
 
[교육특징]
- 실제 교육생 소속기업의 직무평가 관련 현안과 해결방안을 고민하고, 대안을 도출하는 프로그램으로 조직당 2~3명 이상 참여시 교육효과 UP
- 기존 직무평가 강의 프로그램 수강시 실질적인 진단 및 개선안 마련이 불가능하거나, 고비용 컨설팅을 받았지만 내외부 환경 변화시 수정/변경이 어려워 솔루션이 사장되는 애로사항들의 단점을 보완하여 기업별 주요이슈 상세분석 및 방향 도출실습까지 연계 (🌟💻노트북 지참 필수💻🌟)


 
[연계가능 서비스] 직무컨설턴트의 상시자문과 직무평가시스템 활용을 희망하신다면? (* 비용 별도 협의)
  • 직무컨설턴트 자문서비스(일 6시간 기준)
  • 직무평가 시스템 활용(평가자 수 기준)
  • 결과보고서 작성 서비스


[뭉치면연다]
본 교육과정은 기업맞춤형 인하우스(in-house) 교육으로도 운영 가능하오니 필요고객사는 문의주시기 바랍니다. (*장소, 방법, 일정 별도 협의)
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
07월 19일
09시00분 ~ 18시00분
🔮강화된 직무중심 인사관리에 대한 직무평가 시행/보완 솔루션🔮

🪄M1. 인사관리동향 (0.5h)
- HR 관련 최근 거시적 이슈
- 직무 중심 인사관리의 기본 접근법

🪄M2.. 직무설계 실행절차 이해 (1.0h)
- 단위직무 설계 주요 이슈 및 가이드라인
- 단위직무 설계 방식 및 설계 절차
- 직무기술서 항목구성 및 작성 절차

🪄M3. 직무평가 실행절차 이해 (1.5h)
- 직무평가 주요 의사결정 사안
- 직무평가 대상직무 선정
- 평가대상 직무 그룹화
- 직무평가자 선정
- 직무평가 요소 선정
- 결과분석 및 등급화 결정
- 직무평가 절차 수립

🪄M4. 직무평가 주요 사례 심층 분석 (1.5h)
- 개선사례 1. 대형 금융공공기관 K사
- 개선 사례 2. 대형 공공병원 B사

🪄M5. 우리회사 맞춤설계 실습 (2.0h)
- 교육생 소속회사 주요이슈 분석 및 질의응답
- 직무체계 정의(단위직무, 직무기술서 작성 등)
- 직무평가 상세항목 템플릿 분석 및 실습

🪄M6. 참여자 공동리뷰 및 상호 보완점 토론 (1.0h)