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[사업개발] 비즈니스모델 개발 및 실행

기존사업과 신규사업의 비즈니스모델 개발 및 실행을 위한 실무적인 노하우를 학습 전문적 역량을 습득하는 과정

  • 쿠폰가능
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 마포 비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
백민경 / 02-3786-0548 / sap06178@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
-비즈니스모델의 기본개념과 비즈니스모델의 프레임워크를 이해할 수 있습니다
-비즈니스모델의 9 가지 새로운 유형을 중심으로 4 차 산업혁명의 특징과 영향을 학습할 수 있습니다
-비즈니스모델을 디자인하는 기법과 사업성을 평가하는 기법을 이해할 수 있습니다
-비즈니스모델 사업화를 추진하는 절차와 지속적으로 개선하기 위한 전략을 학습할 수 있습니다
[교육특징]
비즈니스모델 비즈니스모델 캔버스 가치제안 수익흐름 플랫폼 모델
공유경제 모델 4차 산업혁명 DX 고객가치 캔버스 MVP & MVB

 
 
 
 
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 22일
09시00분 ~ 18시00분
프롤로그
•비즈니스 패러다임과 혁신

비즈니스모델의 기본개념
•비즈니스모델의 정의와 의의
•비즈니스모델의 혁신과 가치
•저성장 대변혁 시대의 비즈니스모델 혁신

비즈니스모델의 프레임워크
•비즈니스모델의 주요 프레임워크
•비즈니스모델캔버스의 구조 및 요소
•비즈니스모델캔버스의 작성요령
• 1일차 기본실습 : 비즈니스모델 이해

비즈니스모델의 새로운 유형
•새로운 비즈니스모델의 의미
•새로운 비즈니스모델의 9 가지 유형
•비즈니스모델의 복합과 빅뱅
•1 일차 심화실습 : 비즈니스모델 설계
12월 23일
09시00분 ~ 18시00분
비즈니스모델의 디자인 방법
비즈니스모델의 디자인 관점
•비즈니스모델의 디자인 기법
•비즈니스모델의 디자인 요령
•2 일차 기본실습 : 비즈니스모델 개발

비즈니스모델의 사업성 평가
•비즈니스모델의 전략적 평가
•비즈니스모델 스코어카드
•비즈니스모델의 사업성 검증
•MVP 테스트 및 MVB 테스트

비즈니스모델의 사업화 전략
•비즈니스모델의 착수전략
•비즈니스모델의 위험관리
•비즈니스모델의 실패관리
•2 일차 심화실습 : 비즈니스모델 혁신

에필로그
•장수하는 혁신기업의 비결