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[뭉치면연다] 인사성과코칭 향상

성과 창출에 몰입하는 조직 문화 구축 위한 성과관리 코칭 Total Solution!

  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•성과코칭 스킬을 습득하여 조직의 성과를 극대화하고 조직구성원과의 시너지 창출이 가능합니다.

•일반관리자에서 조직리더로의 변화를 통해 회사에서 핵심인재로 성장(민간/공공기관 포함)합니다.

•신입사원부터 핵심인재까지 다양한 구성원과의 코칭스킬을 습득하여 조직의 성과에 활력을 주는 방법 학습합니다.

[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
00월 00일
09시00분 ~ 18시00분
신 리더의 조건
•리더의 조건
•Silo 조직 VS 기러기 조직
•리더십 패러다임 전환 (매니저 VS 코치)

Performance Leadership
•사원이 원하는 리더 VS 리더가 바라는 사원
•인재는 내적동기를 고취하는 코칭리더를 원한다.
•올바른 조직문화와 리더십 정립 모형
•소프트파워 VS 하드파워 진단
•고성과 리더의 유형 및 조직모델
•나의 코칭 유형 분석 진단 TEST (Power Choice Profile)
•진단 TEST 결과 유형에 따른 피드백 및 유형별 코칭 전략 수립

리더의 신뢰형성 KSF
•Role Model로서의 자기진단
•조직 구성원과의 친밀도 과정
•조직의 Trust 지수 진단 (Cook, Hardin, and Levy(2005))
•한국의 신뢰지수 진단 및 분석
•신뢰창출 VS 신뢰파괴
00월 00일
09시00분 ~ 18시00분
성과코칭 스킬
•코칭의 철학
•코칭의 개념
•왜 현대사회는 코칭에 주목하는가?
•우수코치의 자질 역량 요소
•자신의 조직 커스터마이징