1일차(09:00~18:00)

M1.  손에 잡히는 핵심가치

함께 나누는 나눔가치_ 우리 조직은 어떤 것을 함께 바라보고 나눠야 하는가

[학습/교수법/퍼실리테이션 관련 이론과 모델 공유]

• ADDIE 교수 설계 모형
• Drick & Carey 교수 설계 모형
• SMCR 교수 설계 모형
• KEMP 교수 설계 모형
• 플립 러닝(Flipped learning)
• 마이크로 러닝(Micro Learning)
• 망각곡선(forgetting curve)

1.핵심가치 이해 및 조직의 비전수립을 알기_2H

2.키워드 및 행동 기술 핵심가치 정립을 인지_2H

3.키워드 및 조직의 가치 도출 및 현재 수준 인식하기_3H

4.조직의 핵심가치 행동하 수준 진단지를 통한 현 상황을 진단_1H

-진단지 결과를 통한 행동화 수준 조직 상황 파악(팀장/팀원들의 GAP 측정

2일차(09:00~18:00)

M2.  조직의 일하는 방식 만들기

함께 만드는 혁신가치_ 우리 조직은 언제 혁신을 만들 수 있는가

[성과관리/문제해결 관련 이론 관련 과정개발 콘텐츠 기획]

• ERRC(Eliminate,Reduce,Raise,Create)
• 아이젠하워 시간관리 매트릭스
• AAR(After Action Review)
• 집중대화기법(Focused Conversation  Method)
• Golden Circle : What-How-Why
• SMART 목표 설정 방법
• PDCA(Plan- Do-Check-Act)
• SWOT

1.핵심가치 적용을 위한 현재 수준 인식하기_1H

2.업무 흐름 별 구체적 적용 방안 적립하기_1H

3.현업과 조직의 가치 일하는 기준 방식 도출하기_2H

4.정의하기->파악하기->방안도출->점검하기->동기부여하기_1H

M3.  실천과 지속을 위한 동기부여

함께 나가는 성장가치_ 우리 조직이 움직이는 실천과 지속의 동기부여는 무엇인가

[사내FT강사 퍼실리테이션의 핵심 토의 기법 30 활용]

• 브레인라이팅
• 명목집단법
• 델파이 기법
• 여섯 색깔 모자 기법
• 만다라트
• 나인 윈도우
• 플레이스 메이트
• 스캠퍼
• DVDM 질문법 외 20개 토의 기법

1. 핵심토의 기법을 활용한 내재화 및 조직내 핵심가치 전달력 UP하기_1H 

2. 핵심가치를 적극 실천하기 위한 행동방식 체크 리스트 작성하기_1H

3. 가치 공유 및 내재화 방안을 위한 우리만의 동기 선언서와 가치공유_1H